Первый регион реализации Рязанская область
Целевая аудитория
Люди старшего возраста и люди с инвалидностью, нуждающиеся в постороннем уходе
Описание
Задачи:
Определить индивидуальную потребность людей старшего возраста в постороннем уходе.
Выяснить степень ограничений возможности обслуживать себя, состояние здоровья, реабилитационный потенциал.
Признать человека нуждающимся в социальном обслуживании, включить его в систему долговременного ухода.
Подобрать релевантные социальные услуги для людей, которым требуется социальное обслуживание.
Составить индивидуальную программу, включающую раздел с услугами социального пакета долговременного ухода.
Усовершенствовать систему выявления людей, нуждающихся в постороннем уходе.
Подготовить квалифицированных сотрудников, осуществляющих уход.
Усовершенствовать межведомственное взаимодействие в рамках системы долговременного ухода.
Результат
2815 человек получили социальный пакет долговременного ухода с начала пилотного проекта
Механизм выявления нуждающихся в соцобслуживании изменился с заявительного на выявительный, «проактивный».
В 2021 году провели оценку зависимости от посторонней помощи 8045 человек, из них 3997 — первично, 4048 — повторно.
11 466 человек признали нуждающимися в социальном обслуживании в 2021 году, из них 3261 — первично, 8205 — повторно.
Завершилась работа по интеграции информационных систем Минтруда и соцзащиты и Минздрава Рязанской области.
Это позволит сократить время при передаче данных и более оперативно предоставлять нуждающимся услуги.
Стоимость реализации: От 1 млн до 10 млн ₽
Организации-участники
Министерство труда и социальной защиты населения Рязанской области.
ФГБОУ ВО «Рязанский государственный университет имени С. А. Есенина».
ФГБОУ ВО «Рязанский государственный медицинский университет имени академика И. П. Павлова».
Особенности внедрения
Создать аналог
Помощь при внедрении
Этапы реализации
12 месяцев
1. Создание организационной структуры.
2. Разработка нормативных правовых актов организации.
3. Обеспечение помещения с оборудованием, освещением, отоплением.
4. Подбор кадров.
5. Обучение и повышение квалификации работающих специалистов.
6. Деятельность организации согласно устава.
7. Анализ, планирование и развитие деятельности ресурсного центра.